给员工加薪的时候，我们首先要考虑的是自己公司在市场上的竞争力和盈利的情况是怎么样的。如果你的公司一直处于一个盈利比较少的情况，还给自己的员工加薪的话，那么这一定会为你的公司带来很大的负担。
1.什么时候该给员工加薪
这什么员工觉得自己需要加薪?除了大多数人想提升目前的消费或储藏水平，你就不能仅仅按照需要或欲望提薪。当然，如果想有大的提高，当然就要出于人道主义了。否则，你要求你的员工提供重大信息或能证明给你看他给公司带来多大价值，从而有资格加薪。
确保你知道员工对自己工作的描述和检督者对员工的评估表。因这为这个文件反映了管理者对员工生产率的评价，这种表格应该是你基本的提薪水的基础资料。
问问你自己这些人对公司的价值是多少。客观的评价一个员工对团队，部门及公司有多大贡献。分析通过一个额外的培训，课程，或看看他们对一些关键的领域和项目做的贡献如何。想想她花在项目或帮助他人的额外的时间。也就是说，这些员工为什么会对你的公司有价值。
将你支付给员工的薪酬和行业内的其它人进行比较。找出和你公司类似的一系列公司，看看他们的销售额。要找的人要有类似的背景，责任，经历及专门的技术。基于这个基础，你才能考虑加薪的比率。有时候，如果百分比太高了，你就可以不加薪，而如果你现在支付的薪酬体系比较同行低，或和同行一样，你就需要进一步考虑未来的情况。最重要的一点是，这些知识会为你提供较为合理的数据，使用这些数据你就能和同类公司做比较了。有了这些关键的信息，你就知道如何应对加薪要求了。有了这些关键数据，针对加薪的要不，你就明显增加了力量和实力。
如果你的结论是无根据的，会发生什么?不要停在那，使用这次机会讨论员工的职业发展。第一，明确的解释为什么拒绝做出的要求。通常的借口都是：“我们的还没有周转回资金，”“如果我们增加了没有考虑到的加薪，我们的预算有点紧。”或“你就不应该有加薪，”直接且具体的谈论员工在下一年度的评估中要做哪些来提高评估结果。
2.给员工加薪需要考虑些什么
公司年度加薪要考虑自己在市场上的总体竞争力和盈利情况。
一个处于成长期、发展势头良好的公司正是处于急需用人之时。在这种情况下，用“薪”留人则是人力资源部门高管的良策。
员工本身的工作表现也是影响因素之一。
为了鼓励表现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。再次，升职的员工当然也要给予加薪。职位的提升意味着更为重大的责任，“价值”也相应提升，于是较大幅度的调整也成为可能。
基于能力的调薪。
公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，同时是有明显的提升而使公司能够认可的。
3.如何制定合理的加薪计划
市场定位
将企业各关键岗位薪酬水平与市场薪酬水平进行比较，确定企业在市场中的定位。如果企业显着低于市场水平，那么则需要加薪。当然，如果企业在人员素质方面较竞争对手而言较低，那么则可以适当确定合理定位，这对于大量中小企业则是非常常见的。
员工情绪
员工情绪是非常重要的一个指标，一般来说，员工不满可能通过各种途径表达出来，比如常见的的迟到、懈怠以及一些消极的语言等等——而如果某些员工在年初经常性请假，则可能已经在求职上付诸行动。管理者在这时应当有一定的敏感性，而人力资源部门则应当注意和各部门经理进行沟通，随时了解员工情绪。
混合加薪策略
当然，加薪也并非唯一选择，因为加薪会造成薪酬刚性上涨，所有有些人会建议采用年终奖等其他加薪方式。在这里要澄清的是，过度强调奖金方式，可能给员工带来一定程度的不利影响，因为员工会认为企业在拿并不存在的大饼“忽悠”大家;因此在工资绝对上涨趋势下，直接加薪也是必要的。当然，企业可以在加薪构成上采取混合方式，将加薪总额在年终奖、绩效工资等与绩效挂钩部分以及固定部分中合理划分。
4.加薪申请什么时候提出最合适
看得到的才干和忠诚度很重要
选择恰当的时机，用行动证明自己的才干，向老板开口加薪要审时度势。起码，要在企业健康有序的发展中，职工的表现要有足够的说服力。要知道，你的工资与你的工作业绩是相符的。任何一个企业老板都不会平白无故答应给职工加薪的。最起码要让老板看到您的能力及您对企业的价值，还有你对工作的热情度以及对企业的认可度。以此来证明你有能力，有热情去做好工作。对工作有热情，对企业有感情，再加上您超人的能力，老板没有理由不给您加薪。
了解老板是选择提出加薪时机的关键
要求老板加薪就意味着本来要装进老板口袋里的钱得拿出来，这是一件很不容易的事情，但是，只要方法得当，加薪还是很有希望的。成功例子中不乏有单刀直入的方法，这种方法确实比较直接。但是有一定风险。这个风险就取决于企业文化和老板个人的风格。有的领导喜欢直来直往，认为这样的职工是有主见，有个性，做事果断，企业可能就欠缺这样的激情。但有的老板不同，如果您单刀直入的话，他可能就认为你这个人自恃过高，有点小成绩就跑到老板面前邀功，可能会对老板以后的管理造成影响。所以，这个方法在不同情况下，会有不同的结果。
加筹码，兼顾工作成绩和人缘关系
哪个员工是一直踏实工作的，哪个员工是只会投机取巧的，聪明的老板一眼就能看出来。但现代职场，讲究团队意识，所以员工不仅要有较强的工作能力，同时也要懂得如何处理人际关系。只有这样的员工，才能在更好地完成工作的基础上，与整个团队形成良好互动，创造出和谐的工作氛围，赢得领导的“芳心”。
自我审视对企业的实际贡献程度
无论是什么时候，想要加薪，一定要先对自己的能力，以及对企业的贡献程度有一个正确的评估。成绩突出的员工想要加薪，成功的几率可能会比较大，但是有些自认为成绩不错，但是在老板眼里却比较一般的员工，就可能就会收到适得其反的效果。另外，本着“拿多少钱，办多少事”的原则，在打算向老板要求更多薪水的同时，还要充分考虑，随着薪水增长而有可能增加的工作量和工作压力，自己是否有足够的精力、能力去承担。不然，这种以退为进的方式，还是有些风险的，所以应当慎用。
小编总结：相信通过这篇文章大家对什么时候该给员工加薪有了一定的了解，所以小编在这里建议大家提高自己的薪水，就一定要把自己的能力提升上来，因为你无法为创造出更多的效益，公司也不会为你加薪的。希望通过这篇文章能帮助到你。
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