影响员工工作绩效的因素有哪些 员工如何提高自己的工作效率

2018-03-01 13:50    崔恩铭

员工的工作绩效如果出现问题,那么就需要老板和一些领导及时的去指导,如果连自己的员工的绩效问题都没办法掌握的话,那就会产生一系列的问题。那么影响员工工作绩效的因素有哪些呢?这是我们需要了解的。

    员工的绩效非常重要,但有的时候员工的绩效非常不错,有的时候则恰恰相反。员工绩效与自己企业公司的状态息息相关,如何员工长时间的绩效不好,那么自然会影响到公司的收入,那么如何提高员工的绩效呢?今天就让我们一起来看看吧?

1.影响员工工作绩效的因素有哪些

  一、 能力因素。能力的大小对绩效的提高的确起到关键作用。

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  二、性格因素。人们常讲:思想决定行动;行动决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。可见性格已不仅仅是影响绩效的因素,它更可以直接影响每个人的命运。

  三、动机因素。个体绩效=能力+动机,可见动机在个体绩效提高方面的作用。

  四、 价值观因素。有怎么样的价值观就会指导思维产生怎么样的行为。所以调整价值观的取向对整个组织绩效的提高是十分有益的。

2.员工如何提高自己的工作效率

  一、工作计划:每日为自己指定一个工作计划,做一个工作列表,把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列,另外相似的工作最好排在一起,便于思维,先处理紧急的工作,在处理重要的工作,最后处理简单、缓慢的工作。指定工作计划每日的工作才有方向,才不走冤枉路,马装车好不如方向对,没有方向瞎忙活,才努力也是枉然。

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  二、集中精力:工作时一定要集中精力,全身心的投入工作,避免分心,要学会善于集中精力做一件事,而且是做好这件事。工作切忌不能三心二意,那样只会捡了芝麻掉了西瓜,甚至哪件事都做不好,让别人否定你的能力。

  三、简化工作:将简单的东西复杂化不是本事,将复杂的东西简单化才是能耐。当工作象山一样队在面前,不要硬头皮干,那样根本做不好。首要的任务就是将工作简化,当面前的大山被你简化成小山丘,是不是豁然开朗,起到了事半功倍的效果。

  四、经常充电:多学习知识,尤其是专业知识,只有不断更新知识,不断学习,才能更有效的应对日新月异的职场问题,处理高难度的工作难题,才能比别人更优秀,才能提高工作的应对能力,比别人更有效率。

3.如何让员工清楚工作的目的

  工作目标不仅要清晰明确,而互还要有具体的实施步骤,这样才能取得良好的结果。

  既然是工作目标的实施步骤,就存在一个先后次序的问题。大的目标分解成若干个小目标后,合理安排这些小目标的次序非常重要。任何一个团队部不可能同时进行多个目标,更不可能全部做好,因此,团队必须设定工作目标的先后次序,然后才能集中力量去努力实施。

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  如果想同时实现多个工作目标,一方面,工作人员必然发生混乱,弄不清到底要干些什么,结果导致哪个目标也没能实现,另一方面,团队的资源都是有限的。金钱并不是万能的。真正需要的具有奉献精神、执著而努力的人也是不多见的。让他们忙于应付各式各样的事情而没有重点,会使他们变得平庸。同时,让员工兼任无关紧要的工作也会引起他们的不满情绪或导致生产效率的下降。

  每一个团队目标的子目标都会有很多,而义它们将会涉及目标的方方面面。所以,需要我们列出所有希望达到的子目标,应该包括团队可能影响到的所有方面。对于一个团队来讲,所有的子目标郡放在同等重要的位置是不太可能的。管理者可以让团队成员给每个子目标赋予优先权,这样最重要的目标也就一目了然了。

总结:员工要自己提高自己的工作状态其实也是需要一定的时间,但如果出现工作绩效不好的情况也不需要去担心,可能是一时间心态不好,需要及时的调整好心态。那么阅读了小编今天带来的文章,你知道该如何让自己提高效率了吗?

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