安踏和李宁的市值是多少
安踏的市值为600亿港元，李宁的市值约为100亿港元。安踏和李宁的市值相差6倍。
2月27日，安踏在香港发布了2017年度报告。集团收入从10年前上市时的29.9亿元增加到166.9亿元，税后利润从5.4亿元增加到30.9亿元。
2017年初，安踏的市值为600亿港元，在全球体育用品公司中排名第五。一年后，安踏的市值大幅增长，首次突破1000亿港元。
截至2月28日，安踏体育的市场价值为1048.32亿港元，是在香港上市的其他三家国内体育用品公司总市场价值的3.6倍，其中李宁的市场价值为154.92亿港元，特布克国际的市场价值为77.30亿港元，361度的市场价值为59.34亿港元。安踏体育的市值是李宁公司的6倍多。
安踏体育董事会主席丁世忠称，在国内体育用品公司中，安踏目前的模式没有竞争对手，他将竞争对手称为耐克和阿迪达斯。
十年前，这是李宁最好的时刻。其创始人李宁成为北京奥运会开幕式的发起人，使得李宁的品牌享有无限风光，当年销售额达到67亿元。到2009年，李宁在中国的销售额超过阿迪达斯，仅次于耐克，未来几年的复合增长率超过30%。
安踏的转变始于2008年。在此之前，安踏一直专注于单一品牌的发展，并为三个国际体育品牌，即阿迪达斯、锐步和卡帕做代理零售业务。
北京奥运会后，安踏高管看到了高端体育用品品牌的潜力，并决定丰富他们的产品组合。然而，他们没有采取自下而上的突破策略，而是选择收购现有的高端品牌。
当时，体育用品市场已经有了一个成功的案例——卡帕，它曾经非常受欢迎。2006年，中国趋势收购了卡帕在大中华区的品牌所有权和永久经营权。在短短的两年时间里，意大利品牌在中国市场蒸蒸日上。卡帕的成功吸引了许多模仿者。2008年，李宁赢得了另一个意大利品牌乐途在中国的运营权。
令人惊讶的是，乐途随后的发展并没有达到李宁的预期，反而成了李宁的一个包袱。此外，由于奥运会后的成功，李宁的高层管理人员开始迷失方向，频频犯下重大决策错误，如重塑品牌定位、盲目扩张、产品涨价、增加库存等。李宁的业绩从2012年开始严重下滑，亏损19.8亿元，安踏实现利润13.59亿元，收入76.2亿元，超过李宁的67.4亿元。从那以后，李宁公司已经从国内体育品牌的领导者转变为安踏的领导者。
哪个更贵，安踏还是李宁
一般来说，李宁的鞋子更贵。
外观:
这两种鞋都蕴含着中国文化，都是非常中式的鞋子，但李宁推出李宁蝴蝶结系列后，就显得非常科技化。非常时尚！
安踏也表达了第二代安踏核心的精神运动！
领带。
防震:
虽然安踏拥有第二代核心，但她觉得自己没用，起初也没什么感觉。它没有中底EVA那么结实！
李宁的边界和缓冲技术已经很好了，加上今天的李宁弓，哇！耐克有一个咒语！
李宁生
价格:
两者的价格相似！然而，李宁红系列的价格比安踏的稍高！不能，成本
安踏赢了
耐用:
这两个品牌都是市场之外的主要参与者，有什么理由这么说吗？
两点
舒适:
材料和包装几乎是一样的，这是令人满意的，但由地震缓解引起的促进和脚的感觉是不同的！脚感觉像一块钢板！没有帮助，但李宁的弓鞋底是柔软和优秀的！
