匡威被耐克收购了吗?匡威和耐克之间是什么关系?

2020-08-24 05:33    chinalx1

匡威被耐克收购了吗 匡威被耐克收购了吗 匡威和耐克的关系

匡威在2007年被耐克收购。获得的匡威帆布鞋透气性更好。

匡威笑到什么程度?一般来说,它超过500。2007年7月9日,耐克宣布以3.05亿美元和部分债务收购了另一家著名运动鞋制造商匡威公司。消息一发布,耐克的股价就上涨了66美分,达到每股53.66美元。

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百年店匡威公司

股市的乐观反应是合理的。因为匡威不是一个无名小卒,它是一个有着近百年历史的老店,拥有几个著名的品牌。该公司成立于1908年,总部位于美国东部马萨诸塞州的北安多弗,在全球100个国家和地区拥有12,000家专卖店、分销店和庞大的分销网络。20世纪20年代,它生产了世界上第一双帆布制成的橡胶篮球鞋。在接下来的半个世纪里,它是美国篮球鞋之王,直到20世纪80年代才被耐克超越。

匡威鞋的价格一般在300-600元,合作价格会更高。匡威篮球鞋和耐克的非常不同。耐克的篮球鞋既高档又新颖。它们由真皮制成,通常有新技术,如气囊和防震。然而,它们也很贵,每双140到50美元。匡威篮球鞋简单耐用,仍然是帆布做的。价格很便宜,每双只有30美元。这些鞋子对喜欢运动但又缺钱的中学生非常有吸引力,因此它们拥有不同于耐克的客户群和消费市场。有人说耐克和匡威的合并填补了中档运动鞋和休闲鞋的市场,价值为0+白色。这正好表明了耐克收购的目的。

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保留原来的管理

耐克成为匡威的老板后,并没有用耐克自己著名的大钩商标取代匡威的产品。因为匡威的篮球鞋已经有了自己的老品牌:“全明星”,标志是一个五角星。耐克知道这个品牌已经深入人心。有了它的崇拜者,它不能随便改变。因此,它仍然保留了匡威的三个著名品牌,甚至保持了匡威原有的管理。这反映了耐克的扩张战略:找到现有的著名品牌和优秀的经理人,然后作为耐克的一部分整体购买,这比创建一个品牌的成本低得多。

匡威与耐克的关系 匡威被耐克收购了吗 匡威和耐克的关系

与其说是匡威的决策失误,不如说是耐克对时代的把握。

耐克在20世纪60年代开始销售鞋子,赶上了美国的慢跑热。虽然不能说它获得了自己的份额,但它也通过这股热潮攒了足够的钱,然后耐克在20世纪80年代迎来了真正的爆发。

耐克的成功在于他的时代所给予的机会。无论是匡威、阿迪还是锐步,这些老鞋店都没有做到这一点。

例如,在较小的方面,他抓住了乔丹,这是钩子的爆裂和增长的第一推动力。

例如,在更大的方面,他赶上了NBA。虽然胡克的影响不仅限于篮球,但他应该感谢NBA。通过对体育文化的入侵,他把整个世界变成了他的产品的垃圾场。

例如,在一个更大的方面,他抓住了美国的生育潮,并通过自己的成功成功抓住了这一新兴消费群体。

例如,在更大的方面,他已经掌握了全球化。自从耐克开始出售他的第一双运动鞋,他从未拥有自己的工厂。当其他公司用自己的资金收购这家工厂时,他已经开始着眼于海洋的另一面,完全剥夺了鞋子品牌的基因。

事实上,最重要的方面也是耐克和其他公司能够被区别开来的根本原因,那就是,他们把“品牌”的概念发挥到了极致。从一开始,耐克就声称自己是一家“体育公司”,而不是一家“运动鞋公司”。当他的主要竞争对手阿迪(和匡威)仍在大规模扩张和收购工厂时,耐克把这些低利润和高资本投资部分放在一边。此外,通过一系列创造性的营销方法,耐克将体育明星和品牌完全捆绑在一起,使品牌成为一种审美价值甚至一种信仰,不仅仅是一个销售运动鞋的代号,而且还将NBA从“让张伯伦种植高营养谷物”的落后宣传方法中彻底解放出来。

当其他公司做出反应并开始模仿耐克的营销方法时,耐克已经大大领先于他们。

其他企业的决策都是他们对时代做出错误判断后的错误选择。

匡威比其他公司更愚蠢。当所有公司都清楚地看到这种情况时,匡威仍然坚持美国制造,这注定了他无法挽回。

公平地说,匡威只是按照老式的鞋厂模式开发自己的市场。他们有一些失败的收购和失败的代言,但与此同时,他们也达到了新世纪的销售高峰。如果他们有任何错误,他们只能说耐克太了解这个时代的内涵了,而匡威没有抓住他。至于运动鞋的创新等等,这只是这些深层原因的明确表达。

关于钩子的成功还有很多话要说,所以我们不会在这里继续谈论它。

当时代把机遇摆在每个人面前时,一些人发现并抓住了机遇,于是他们成功了,而另一些人成了路人和卢瑟。

另外,让我们说运动鞋现在不仅仅是卖运动鞋。在有人能在运动鞋上安装火箭推进器之前,运动鞋本身的进步确实限制了销售的动力。现在所谓的技术可能只在于如何在鞋子看起来像一双鞋并吸引消费者注意力的前提下,尽可能地降低制鞋成本。

逆向物流的现状 匡威被耐克收购了吗 匡威和耐克的关系

多年来,市场上出现了许多模仿匡威帆布鞋的行为。持续了很长时间的匡威,终于在去年展示了他的态度。2014年10月,匡威对31名竞争对手提起了商标侵权诉讼。被告中有H&M、沃尔玛和菲拉等知名品牌。匡威称,他们非法使用查克·泰勒经典运动鞋的核心设计元素,并大量生产、分销或销售这些假冒产品。

面对大规模剽窃,耐克在过去几年里尽最大努力避免法庭诉讼,只发出警告信。然而,过去发送的180多封警告信没有带来任何效果,因此耐克和匡威不得不向纽约联邦法院提起诉讼。

事实证明,匡威提起法律诉讼是正确的。根据今年2月的诉讼报告,一些被告已经自愿与匡威和解,并停止了侵权行为,其中包括H&M、托里伯奇、祖莉莉和拉尔夫·劳伦4个著名品牌。其中,美国时尚品牌拉尔夫·劳伦不仅同意做出经济赔偿,还将销毁所有涉及侵权的运动鞋、生产模板工具和相关营销材料。

这一进步必将推动匡威产品需求的增长和品牌影响力的提升。更重要的是,这起侵权诉讼将解决困扰匡威十多年的主要问题,而且对品牌信心的增强也不容忽视。当然,多达31起诉讼尚未完全结束,包括许多复杂和困难的案件。仍然很难判断诉讼的结果会给匡威带来多大的积极影响。

然而,有一点是肯定的:持续增加收入的匡威,比以往任何时候都更受耐克股东的欢迎。

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